2015年3月30日-31日，赤兔马2015年3月营销会议在广东惠州成功召开，赤兔马总经理，各区大区经理，区域经理及总部相关职能部门负责人参加了此次会议。
本次会议的议题是2015年第一季度销售总结及第二季度销售规划。
3月30日上午的会议主要由各销售区域的区域经理作2015年第一季度的工作汇报，汇报各所在区域在第一季度的销售情况，在工作中遇到的问题，以及下一季度的工作计划，各个区域的区域经理轮番上台发言，会议庄重而热烈，对于好的案例分享，公司领导给予了肯定及鼓励，如对于某此区域在开拓市场遇到的一些问题，大家也都各抒已见，发表了自己的看法及建议，都感觉收获满满。
下午的会议主要由王总给大家作第二季度的销售规划部署，针对第一季度出现的一些问题，王总也给出了自己的意见及建议，对于饮料来说，第二季度是非常关键的一年，天气逐渐变热，饮料也逐步进入销售旺季，在旺季的表现如何很大程度上取决于前期准备工作做得好不好，对于第二季度的销售，王总作了很详细的部署，给出了很多指导性的意见。下午的会议主要由王总给大家作第二季度的销售规划部署，针对第一季度出现的一些问题，王总也给出了自己的意见及建议，对于饮料来说，第二季度是非常关键的一年，天气逐渐变热，饮料也逐步进入销售旺季，在旺季的表现如何很大程度上取决于前期准备工作做得好不好，对于第二季度的销售，王总作了很详细的部署，给出了很多指导性的意见。
